為(wèi)充分(fēn)調動捷諾人幹事創業熱情，提升公(gōng)司整體(tǐ)管理(lǐ)水平，捷諾黨支部、工(gōng)會和團支部聯合組織開展了“我為(wèi)企業獻一策”金點子征集活動。從8月份開始征集議案，到10月份開展初評，終于在12月12日迎來了“金點子”決賽。

議案征集期間，全體(tǐ)員工(gōng)立足崗位實際，圍繞“管理(lǐ)提升、降本增效”主題，積極建言獻策，為(wèi)企業發展貢獻才智。本次活動共征集到23個“金點子”議案，涉及市場銷售、财務(wù)管理(lǐ)、人力資源、生産(chǎn)管理(lǐ)、安(ān)全保障、行政管理(lǐ)等各個方面。經過不斷讨論和打磨，共評選出6個“金點子”進入決賽，進行現場演講。

擂台賽上，提案人分(fēn)别從問題現狀、提案内容、改進措施以及預計可(kě)達到的效果等方面進行了詳細講解，通過激情的演講、生動有(yǒu)趣的情景演繹，多(duō)形式、全方位闡述了“金點子”内涵。針對各項議案，現場參會人員有(yǒu)感而發，發表意見、互動交流，把活動氛圍推向了高潮。

黨支部書記、副總經理(lǐ)黃迎燕對此次活動進行總結，她首先對獲獎者們表示了熱烈祝賀，同時對所有(yǒu)提案人表示衷心的感謝(xiè)。她強調，要提升整個公(gōng)司的管理(lǐ)，就必須提升每個部門、每個崗位的管理(lǐ)，如何管理(lǐ)提升，人人都可(kě)以想辦(bàn)法、提建議；降本增效，要從身邊的小(xiǎo)事做起，每節約一度電(diàn)一張紙、每提升一項工(gōng)作(zuò)效率、每減少一次失誤都是為(wèi)公(gōng)司作(zuò)貢獻。通過此次活動，大家能(néng)夠立足崗位，用(yòng)心思考，發現問題，認真剖析，積極提出改進措施，為(wèi)企業更好地發展凝心聚智。捷諾員工(gōng)要傳承勤奮努力、敢于挑戰、敢于拼搏、永不言敗的捷諾創業精(jīng)神，積極投身到企業建設中(zhōng)來。公(gōng)司也會為(wèi)員工(gōng)提供學(xué)習成長(cháng)和職業發展的平台，幫助員工(gōng)實現自我價值。

總經理(lǐ)夏小(xiǎo)凱對此次活動進行了點評，他(tā)說，“金點子”活動有(yǒu)效激發了員工(gōng)的思維和創新(xīn)力，捷諾全體(tǐ)員工(gōng)要以此為(wèi)契機，加強工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的溝通和協調，有(yǒu)效提升工(gōng)作(zuò)效率；立足本職工(gōng)作(zuò)，着眼于公(gōng)司發展大局，提出更多(duō)更優質(zhì)的意見和建議。“金點子”活動起到了集思廣益，激勵廣大員工(gōng)發揮才智解決工(gōng)作(zuò)中(zhōng)實際問題的重要作(zuò)用(yòng)。希望這樣以業務(wù)為(wèi)抓手的活動，多(duō)組織多(duō)舉辦(bàn)。未來将繼續拓寬各類建言獻策的途徑，進一步優化流程、降低成本、提升管理(lǐ)，促進公(gōng)司高質(zhì)量發展。

最終，信息部的《信息賦能(néng)業務(wù)》議案脫穎而出，奪得決賽一等獎；生産(chǎn)管理(lǐ)部《從産(chǎn)品設計開發到規模化生産(chǎn)實現精(jīng)準發力》和醫(yī)檢所王粱輝《全員銷售》并列二等獎；财務(wù)部劉賽《關于推進“業财一體(tǐ)化”建設的思考》、工(gōng)程管理(lǐ)部周朱彬《危險廢棄物(wù)分(fēn)類處置的精(jīng)益管理(lǐ)》、醫(yī)檢所萬嬌《培訓讓員工(gōng)與企業共成長(cháng)》獲得三等獎。生産(chǎn)管理(lǐ)部憑借優秀表現獲得“最佳組織獎”。

此次活動為(wèi)員工(gōng)提供了展示自我的平台，激發捷諾人繼續發揮主觀能(néng)動性、積極創造性、主人翁意識，共同參與企業經營管理(lǐ)，為(wèi)促進捷諾生物(wù)發展貢獻力量。後續，公(gōng)司将根據大家提出的意見和建議，進行督促落實，及時給予反饋。切實将“金點子”變成“好方子”，為(wèi)公(gōng)司未來發展提供新(xīn)視角、增添新(xīn)動能(néng)。