中(zhōng)國(guó)生物(wù)總裁楊彙川一行赴上海捷諾調研指導工(gōng)作(zuò)

3月5日下午，中(zhōng)國(guó)生物(wù)總裁楊彙川、财務(wù)總監胡立剛一行赴上海捷諾生物(wù)科(kē)技(jì )股份有(yǒu)限公(gōng)司（以下簡稱“捷諾生物(wù)”）九亭體(tǐ)外診斷試劑産(chǎn)業化基地調研指導工(gōng)作(zuò)。在基地現場，楊彙川一行聽取了項目建設進展情況的彙報，實地察看項目施工(gōng)進度，并參觀了捷諾文(wén)化驿站。

調研會上，捷諾生物(wù)總經理(lǐ)夏小(xiǎo)凱從産(chǎn)業布局、科(kē)研開發，新(xīn)品上市、市場營銷、境内外投資等方面進行了詳細彙報。研發總監李威作(zuò)了研發進度與規劃專題報告，雅心生物(wù)總經理(lǐ)徐轸作(zuò)了雅心生物(wù)經營情況專題報告。在聽取彙報過程中(zhōng)，楊彙川總裁等與捷諾生物(wù)團隊就企業發展規劃、研發方向布局、産(chǎn)品市場布局等方面進行了深入讨論。

楊彙川總裁指出，捷諾生物(wù)作(zuò)為(wèi)中(zhōng)國(guó)生物(wù)醫(yī)學(xué)診斷闆塊公(gōng)司，承擔了改革和發展的重要任務(wù)。同時作(zuò)為(wèi)混合所有(yǒu)制企業，更需要認真思考如何做好企業規劃，明确發展方向和産(chǎn)品定位。一是要從企業邏輯、産(chǎn)品邏輯、商(shāng)業邏輯等方面做好規劃分(fēn)析，集中(zhōng)資源配置，以差異化産(chǎn)品，提升差異化競争力，有(yǒu)效提高企業綜合實力。二是做好科(kē)研布局，支持平台技(jì )術的開發，找準定位，聚焦優勢産(chǎn)品和技(jì )術，支撐企業持續發展。三是雅心生物(wù)要不斷提升科(kē)研創新(xīn)，産(chǎn)品做到質(zhì)優、穩定、服務(wù)好、價格具(jù)有(yǒu)競争力，要積極參與中(zhōng)生系統的協同合作(zuò)，為(wèi)推動企業快速發展作(zuò)出積極的努力。

胡立剛财務(wù)總監表示，捷諾生物(wù)近幾年發展速度快，架構、團隊、體(tǐ)系已搭建完成，基礎愈加紮實，期待捷諾能(néng)夠提速發展。希望能(néng)充分(fēn)分(fēn)析企業技(jì )術優勢、做好市場調研，把準科(kē)研方向，持續優化産(chǎn)品結構，不斷提升企業核心競争力。